Warsztaty menedżerskie

Szef to zawód, a firma to ludzie. Prowadząc firmę lub w niej zespół pracowników, codziennie spotykasz się z wyzwaniami jako przełożony. Relacje międzyludzkie kształtują naszą firmę i są najtrudniejszym elementem prowadzenia biznesu. Dlatego też znajomość ludzkiej psychiki, potencjalnych źródeł zachowań, zdolność identyfikowania ograniczeń, wyzwalania potencjału oraz umiejętność szczerej, otwartej rozmowy w zespole to nieocenione „miękkie” kompetencje na stanowisku przełożonego.

Jako psycholog z doświadczeniem managerskim zapraszam na warsztaty poświęcone problematyce relacji międzyludzkich w firmie. Z praktyki właściciela i osoby zarządzającej przedsiębiorstwem wiem, jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami związane ze zwolnieniami lub udzielaniem tzw. „feedbacku”, jak budować autorytet szefa i pełnić rolę motywatora, jak rozmawiać z przełożonym o podwyżce pensji, a z partnerem biznesowym o podwyżce cen. Analizuję także sytuacje kryzysowe w firmach i szukam w nich motywacji do działania dla pracowników. Przeprowadzam również audyty psychologiczne, czyli indywidualne oceny psychologiczne pracowników i funkcjonowania całego zespołu, polegające na zbadaniu zasobów, mocnych i słabych stron, obszarów do dalszej ewentualnej pracy psychologicznej –  szkoleniowej, coachingowej lub terapeutycznej. Podczas warsztatów możemy trenować zarządzanie zmianą w firmie, techniki negocjacyjne, czy umiejętność przeprowadzania rozmów z pracownikami – tych przyjemnych i tych trudnych.