Lider w zespole zdalnym Nozbe / YouTube
Na naszych oczach zmienia się rzeczywistość środowiska pracy. Hybrydowy system pracy staje się normą, a nawet jest wiele firm, w których praca odbywa się całkowicie zdalnie.
Niezależnie od organizacji pracy, rola lidera w zespole pozostaje kluczowa.
W nowym podcaście Nozbe Poland rozmawiamy o wyzwaniach jakie stawia przed szefem zespołu praca zdalna lub hybrydowa. Jak organizować i kontrolować pracę, jak komunikować się z zespołem, jak nauczyć się empatii i wykazać zrozumieniem dla pracowników, którzy mogą się czuć zagubieni w oderwaniu od firmy?
Jako lider w zespole trzeba też być otwartym i elastycznym na przemiany w sposobie pracy i nowe potrzeby pracowników. Nowe realia pracy mogą wyłonić nowe talenty, a dla innych mogą być zmorą i przeszkodą nie do pokonania.
Jaki powinien być lider kiedy NIE MA BIURA?