Doradztwo biznesowe

Chcesz rozwinąć skrzydła biznesu, ale, pomimo Twojej szerokiej wiedzy, coś stoi temu na przeszkodzie? Chcesz w pełni wykorzystać potencjał swojego doświadczenia, ale czujesz, że znajomość narzędzi managerskich Ci nie wystarcza?

Tradycyjny consulting i doradztwo biznesowe może nie zidentyfikować barier, a także potencjalnych możliwości, które leżą gdzieś głęboko w ludzkiej mentalności.

Proponuję Ci przeprowadzenie analizy Twojego biznesu z szerszej perspektywy – wzbogaconej o aspekt psychologii i interpretację zachowań ludzkich w środowisku biznesowym.

Podziel się ze mną informacjami na temat Twojego przedsiębiorstwa i swoimi względem niego oczekiwaniami. Dokonamy przeglądu biznesowego i analizy całej organizacji oraz zespołu, co pomoże nam zrozumieć ewentualne problemy i poszukać wspólnie sposobów ich rozwiązania.

Uważam, że autorem sukcesu firmy są ludzie i to oni są najważniejsi w realizacji aspiracji rynkowych przedsiębiorstwa. Sprawdzimy, czy pracownicy mają możliwość realizowania swoich aspiracji na stanowiskach, które zajmują, i czy właściwie został zidentyfikowany ich potencjał oraz potrzeby rozwoju. Wspólnie przygotujemy działania dla firmy koncentrujące się na zmianie postaw pracowników na bardziej proaktywne, a organizację na samoświadomą. Dzięki temu właściciele i kadra zarządzająca staną się mniej zaangażowani operacyjnie i będą mogli poświęcić się długofalowej perspektywie i strategii rozwoju firmy. Zidentyfikujemy także wymagania rozwoju pracowników lub obszary, w których wymagają pomocy, dzięki czemu firma zyska na efektywności.

Moje doradztwo biznesowe wyróżnia fakt, że jestem psychologiem z zamiłowania i z wykształcenia, ale także wieloletnim praktykiem – psychoterapeutą oraz przedsiębiorcą i menadżerem zarządzającym dwiema firmami. Znam biznes od podszewki, więc możesz ze mną porozmawiać o nurtujących Cię problemach biznesowych – zrozumiem Cię i będę dla Ciebie partnerem do dyskusji. Jednocześnie pomogę Ci zajrzeć w siebie i w innych, aby znaleźć odpowiedzi na Twoje pytania i drogę do osiągnięcia Twojego celu. Chętnie podzielę się swoim doświadczeniem przedsiębiorcy, założyciela i zarządzającego firmą, aby opracować unikalne kierunki rozwoju dla Twojego biznesu, przeanalizować wyzwania i znaleźć rozwiązania w trudnych sytuacjach na bazie zestawu psychologicznych narzędzi szefa.