Kobieca korporewolucja / Focus: Coaching

Kobieca korporewolucja

Kobiety stanowią ponad 60 proc. wykształconej kadry pracowniczej. Jeśli firmy nie dostrzegają i nie wykorzystują ich potencjału, tracą.

Izabela Kielczyk, psycholog biznesu i współwłaścicielka firmy Ypsilon Media, twierdzi, że dla części Polek największym problemem w przebiciu „szklanego sufitu” są one same. „Żyjemy w konserwatywnym społeczeństwie, w którym kobiety i mężczyźni mają do odegrania różne role społeczne. Polki często wpadają w pułapki społecznych oczekiwań, które nie pozwalają im w pełni realizować swojego potencjału” – tłumaczy psycholog. I zaleca: pamiętajmy, że nie jesteśmy lepsze ani gorsze od mężczyzn, jesteśmy po prostu inne. Miejmy świadomość swoich mocnych stron i kreujmy własny styl zarządzania. (…)

TVN CNBC: Blajer mówi: Biznes!

W Polsce występują bariery prawne utrudniające wprowadzenie tego sposobu wynagradzania pracowników. Nie wszyscy widzą sens różnicowania zarobków, choć jest to efektywna metoda motywacji kadr. W krajach europejskich i w USA pensja zasadnicza stanowi małą część wynagrodzenia. Jak nowy system implementować w Polsce, radziła Izabela Kielczyk, trener, psycholog biznesu.

TVP1: A mnie się uda!

Kobieta – pracownik

Czy kobiety są cennymi pracownikami? Jakie zalety w pracy mają kobiety, a jakie mężczyźni? Czy kobiety potrafią walczyć o swoje prawa w pracy?

Postaramy się wraz z naszymi gośćmi Panią Izabelą Kielczyk – psychologiem biznesu oraz Panią Elwirą Gross-Gołacką z Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, znaleźć odpowiedź na pytania:
Czy kobiety dobrze pracują w zespołach? Co kobiety wnoszą do zespołów zróżnicowanych? Dlaczego zawody kobiece są mniej płatne? Jak najczęściej wyglądają relacje pracowników płci męskiej i żeńskiej na tych samych stanowiskach, kto na kim polega?