Sukcesja okiem ekspertów / wywiad

Sukcesja – czy przejęcie rodzinnej firmy jest łatwe i proste?

Temat sukcesji jest nowym zagadnieniem dla polskiego runku. Ogromna większość mniejszych i średnich firm została założona w latach 80-tych i 90-tych, kiedy to otworzyły się możliwości dla rozwijania własnego przedsiębiorstwa. W najbliższym czasie ludzie, którzy firmy te zakładali, będą chcieli odejść na emeryturę i przekazać firmę swoim sukcesorom. Pozornie kwestia wydaje się dość prosta, jednak w większości przypadków związana jest z ogromnym stresem, rozmijaniem wzajemnych oczekiwań ze strony rodziców i dzieci, konfliktów i kłótni. W rezultacie w większości przypadków sukcesja nie dochodzi do skutku lub się nie udaje, a dzieci szybko z prowadzenia rodzinnego interesu rezygnują.

Jakie mogą być przyczyny takiej sytuacji?

Od czego zależy sukces sukcesji i jak ją zaplanować?

Po czym poznać, że czas na przekazanie firmy dzieciom właśnie nadszedł? – o to wszystko pyta mnie Izabela Bożemska, Doradca Sukcesyjny, w wywiadzie z cyklu „Sukcesja okiem ekspertów”.

Zapraszam! https://www.youtube.com/watch?v=G67hNMa5TT4

 

Pracownicy jak bumerangi. Czy pozwolić im po odejściu na powrót do firmy? / HR Personel & Zarządzanie

Zdarzają się przypadki, że pracownik odchodzi do innej organizacji, ale po pewnym czasie stwierdza, że jest mu tam jednak znacznie gorzej. Chciałby wrócić do poprzedniej firmy.

Co teraz? Czy pozwolić mu na to i zatrudnić ponownie?

Dlaczego pracownicy chcą powrotu do „starej” firmy?

Czy zawsze jest to możliwe?

Jakie są korzyści i zagrożenia z ponownego zatrudnienia tej samej osoby – rozmawiamy na łamach HR Personel & Zarządzanie nr4 2022. Polecam!personel___zarzadzanie_2022_05_01_pracownicy_jak_bumerangi_pdf_k

Depresja dyrektora firmy. Co robić i gdzie się zwrócić? / hrownia.pl

Kłopoty w pracy nie oszczędzają nikogo, a zwłaszcza dyrektora firmy. To on znajduje się on pod większą presją niż jakikolwiek inny członek organizacji, ponieważ jest odpowiedzialny za wszystkie podejmowane decyzje a dodatkowo musi podtrzymywać entuzjazm w firmie. Pomimo to, większość menedżerów stwarza pozory, że wszystko jest w porządku. Rola szefa zmusza go prezentowania silnej i wytrwałej postawy, nawet jeśli ma przeciwne odczucia. I dlatego też nie bierze pod uwagę żadnej pomocy, pomimo tego, że jej potrzebuje.

O przyczynach nadwyrężonej psychiki, wypaleniu zawodowym szefów, o tym do czego to może doprowadzić i jak sobie z tym radzić rozmawiamy na htownia.pl:

https://hrownia.pl/depresja-dyrektora-firmy-co-robic-i-gdzie-sie-zwrocic/