Audycja radiowa PR4 „Strefa prywatna”

Szczęście czy zmora? Rozmowa na temat sukcesji

Ten to ma szczęście! Wszystko zrobili rodzice, a on tylko przychodzi „na gotowe” – firma, pieniądze, stanowisko. Trzeba tylko być i wziąć.
Czy rzeczywiście przejęcie rodzinnej firmy jest łatwe i proste? O tym rozmawiamy w audycji „Strefa Prywatna”.

Relacje między dziećmi a rodzicami to złożone zagadnienie. Co dzieje się, gdy relacje te są nie tylko prywatne, ale też biznesowe? Kim jestem dla rodziców, gdy dla nich pracuję? Jak reagować na ich polecenia? Jak budować swój autorytet wśród pracowników firmy, która kiedyś może być moja? Jak nie przenosić konfliktów do domu?

https://www.polskieradio.pl/10/4023/Artykul/2537689,Strefa-prywatna-23062020-2004

Co to znaczy być asertywnym / Poradnik Restauratora

Asertywności nie można nauczyć się w krótkim czasie. Istnieją proste ćwiczenia, które mogą w tym pomóc, ale należy pamiętać, że asertywność jest częścią osobowości. O asertywności na rynku gastronomicznym piszę dla Poradnika Restauratora.

Nowe dyrektywy narzuciły branży gastronomicznej wdrożenie wielu reguł funkcjonowania, których restauratorzy nie mieli możliwości przedyskutować lub wypracować razem z rządzącymi. Procedury te mogą wzbudzać sprzeciw i niezrozumienie wśród pracowników, a także klientów. Niestety, decyzje te nie podlegają dyskusji, a dodatkowo za ich nieprzestrzeganie właściciel może spotkać się z przykrymi konsekwencjami. Jak sobie z tym radzić? Zapraszam do lektury.

http://poradnikrestauratora.pl/eksperci-branzy/466-porady/19657-izabela-kileczyk-co-to-znaczy-byc-asertywnym

Czas epidemii w przedsiębiorstwie. Nie zawiedźmy naszych pracowników / Media i Marketing Polska

Jako pracodawca i manager doradzam jak znaleźć motywację do pracy w systemie pracy zdalnej, jak komunikować się z pracownikami i monitorować ich wyniki i jak spełnić się w roli managera w tym czasie.

Sądzę, że czas pracy zdalnej jest ogromnym egzaminem dla managerów. Właśnie teraz jest bardzo ważny moment na budowanie więzi w zespole, pogłębianie zaangażowania pracowników. Odpowiednia, częsta komunikacja, empatia, zrozumienie i docenianie pracowników zaprocentuje ich oddaniem, kreatywnością i poczuciem współodpowiedzialności za firmę, która zapewnia im tak ważne w niepewnych czasach poczucie bezpieczeństwa. Zapraszam do lektury!

https://mmponline.pl/artykuly/237690,czas-epidemii-w-przedsiebiorstwie-nie-zawiedzmy-naszych-pracownikow