Etat czy własna firma? Raport specjalny / Własny Biznes Franchising

Polacy niechętnie podejmują ryzyko własnej działalności. Wstrzymuje ich … strach przed porażką. Tymczasem etat tylko z pozoru jest czymś stabilnym i przewidywalnym. Kto nie zetknął się w pracy z restrukturyzacją, zmianą modelu biznesowego, fuzją lub plajtą?

Z punktu widzenia psychologii biznesu, czas kryzysu, niepewności, zmian rynku i obaw o przyszłość może być jednym z najlepszych momentów na decyzję o zmianie. Niepokój związany z sytuacją rynkową może być pozytywnym motywatorem do zaryzykowania i wyjścia ze dobrzej znanej, choć niesatysfakcjonującej strefy komfortu oraz podjęcia wyzwania związanego z zrealizowaniem marzeń o niezależności biznesowej. Strach, który towarzyszy takiej decyzji może okazać się motorem i inspiracją do podjęcia właściwych proaktywnych kroków lokalizujących niszę rynkową lub może nawet kształtujących trendy w zmieniającej się rzeczywistości biznesowej.

O tym co może być stabilniejsze: etat czy własna firma w czasie kryzysu rozmawiamy na łamach najnowszego numeru Własny Biznes Franchising. Zajrzyjcie!

Sukcesja okiem ekspertów / wywiad

Sukcesja – czy przejęcie rodzinnej firmy jest łatwe i proste?

Temat sukcesji jest nowym zagadnieniem dla polskiego runku. Ogromna większość mniejszych i średnich firm została założona w latach 80-tych i 90-tych, kiedy to otworzyły się możliwości dla rozwijania własnego przedsiębiorstwa. W najbliższym czasie ludzie, którzy firmy te zakładali, będą chcieli odejść na emeryturę i przekazać firmę swoim sukcesorom. Pozornie kwestia wydaje się dość prosta, jednak w większości przypadków związana jest z ogromnym stresem, rozmijaniem wzajemnych oczekiwań ze strony rodziców i dzieci, konfliktów i kłótni. W rezultacie w większości przypadków sukcesja nie dochodzi do skutku lub się nie udaje, a dzieci szybko z prowadzenia rodzinnego interesu rezygnują.

Jakie mogą być przyczyny takiej sytuacji?

Od czego zależy sukces sukcesji i jak ją zaplanować?

Po czym poznać, że czas na przekazanie firmy dzieciom właśnie nadszedł? – o to wszystko pyta mnie Izabela Bożemska, Doradca Sukcesyjny, w wywiadzie z cyklu „Sukcesja okiem ekspertów”.

Zapraszam! https://www.youtube.com/watch?v=G67hNMa5TT4

 

Pracownicy jak bumerangi. Czy pozwolić im po odejściu na powrót do firmy? / HR Personel & Zarządzanie

Zdarzają się przypadki, że pracownik odchodzi do innej organizacji, ale po pewnym czasie stwierdza, że jest mu tam jednak znacznie gorzej. Chciałby wrócić do poprzedniej firmy.

Co teraz? Czy pozwolić mu na to i zatrudnić ponownie?

Dlaczego pracownicy chcą powrotu do „starej” firmy?

Czy zawsze jest to możliwe?

Jakie są korzyści i zagrożenia z ponownego zatrudnienia tej samej osoby – rozmawiamy na łamach HR Personel & Zarządzanie nr4 2022. Polecam!personel___zarzadzanie_2022_05_01_pracownicy_jak_bumerangi_pdf_k

Depresja dyrektora firmy. Co robić i gdzie się zwrócić? / hrownia.pl

Kłopoty w pracy nie oszczędzają nikogo, a zwłaszcza dyrektora firmy. To on znajduje się on pod większą presją niż jakikolwiek inny członek organizacji, ponieważ jest odpowiedzialny za wszystkie podejmowane decyzje a dodatkowo musi podtrzymywać entuzjazm w firmie. Pomimo to, większość menedżerów stwarza pozory, że wszystko jest w porządku. Rola szefa zmusza go prezentowania silnej i wytrwałej postawy, nawet jeśli ma przeciwne odczucia. I dlatego też nie bierze pod uwagę żadnej pomocy, pomimo tego, że jej potrzebuje.

O przyczynach nadwyrężonej psychiki, wypaleniu zawodowym szefów, o tym do czego to może doprowadzić i jak sobie z tym radzić rozmawiamy na htownia.pl:

https://hrownia.pl/depresja-dyrektora-firmy-co-robic-i-gdzie-sie-zwrocic/

Odporność psychiczna w dzisiejszych czasach / warsztaty dla MDRT AVIVA

Million Dollar Round Table to międzynarodowe stowarzyszenie zrzeszające najlepszych doradców finansowo-ubezpieczeniowych na świecie.

Mam przyjemność prowadzić spotkania mentorskie z zakresu psychologii biznesu dla grupy MDRT w AVIVA.

Dzisiejsze czasy to czasy niepewności; radykalnych, nieprzewidzianych wcześniej zmian w rzeczywistości biznesowej, a także społecznej, które zaburzają równowagę psychiczną i wymagają zbudowania wyjątkowej odporności psychicznej szczególnie wśród doradców specjalizujących się w kontaktach z klientami.

  • Jak radzić sobie z nowym rodzajem stresu, jak budować wewnętrzną równowagę i dobrostan psychiczny w dzisiejszych czasach?
  • Jak być otwartym, empatycznym dla klientów i zespołu oraz jak zrozumieć pojawiające się potrzeby wynikające z dzisiejszych czasów zmienności i niepewności?
  • Jak budować relacje, zapanować nad pojawiającym się przygnębieniem i zniechęceniem, zdenerwowaniem?

O tym wszystkim rozmawiamy podczas spotkań mentorskich MDRT w AVIVA. To ogromna dawka inspiracji i energii do działania!

Czas skończyć z archetypem matki Polki / Dziennik Gazeta Prawna

Skutki pandemii bardziej odczuły kobiety niż mężczyźni. To one częściej brały na siebie ciężar godzenia pracy zdalnej z jedoczesnym prowadzeniem domu i opieką nad dziećmi. Dlatego też miały więcej problemów z pracą w tym czasie, ich zarobki się zmniejszyły; częściej także traciły pracę. Z drugiej strony były także takie, które postawiły sobie bardzo wysoką poprzeczkę, aby nie zawieść pracodawcy. A teraz pojawiają się w gabinetach psychoterapeutycznych.

O problemach z kondycją psychiczną kobiet w trakcie pandemii wynikającą być może z nadmiernego perfekcjonizmu Polek rozmawiamy na łamach Dziennika Gazety Prawnej https://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/8374033,czas-skonczyc-z-archetypem-matki-polki.html

 

Pracodawcy zaczynają rozumieć, że każdy może mieć kryzys w życiu. Psycholog biznesu o depresji / ofeminin.pl

Lęk przed chorobą, odosobnienie, zaburzenie codziennej rutyny to tylko niektóre z czynników podczas pandemii koronawirusa, które wywróciły nasz świat do góry nogami. A razem z nim stan zdrowia psychicznego.

Nawet1,5 mln osób w Polsce zmaga się z depresją. Podczas pandemii COVID-19 może być to nawet dwa razy więcej osób. Ministerstwo Zdrowia podaje, że ponad połowa Polaków deklaruje, że w tym czasie zauważyło oznaki depresji u kogoś ze swojego otoczenia.

Pomimo kryzysowej sytuacji, w której się znaleźliśmy, musieliśmy się do niej dostosować także z perspektywy zawodowej, szczególnie w obliczu trudnej sytuacji na rynku pracy i lęku przed brakiem stabilizacji finansowej.

Stres w pracy jedną z przyczyn depresji – w pandemii tylko gorzej

Więcej niż 70 proc. ankietowanych badań CBOS dotyczących depresji wskazało nadmierny, długotrwały stres jako główną przyczynę choroby. Ponad połowa wymieniła także samotność i brak kontaktów międzyludzkich oraz nadmiar pracy i obowiązków.

O tym, jak pandemia koronawirusa wpłynęła na dobrostan psychiczny pracowników i pracodawców, rozmawiam z dziennikarką ofemin.pl https://www.ofeminin.pl/swiat-kobiet/to-dla-nas-wazne/praca-a-depresja-jak-funkcjonowac-pracodawcy-zaczynaja-rozumiec-depresje/btw5s7h

Groźne zjawisko przybiera na sile. Całe zespoły mogą się posypać / pulsHR

23 lutego przypada Światowy Dzień Walki z Depresją. Pojawienie się pandemii COVID-19 stworzyło warunki, w których wiele czynników wpływających na pogorszenie stanu zdrowia psychicznego uległo pogłębieniu. Tym samym zwiększyła się grupa osób z depresją.

Dzisiejsza sytuacja w przedsiębiorstwach sprzyja pogłębianiu się i rozwojowi stanów depresyjnych u pracowników. Chaos na rynku skutkujący zmianami w zarządzaniu. Często niezrozumiałe dla zespołu decyzje i obostrzenia. To wszystko wpływa na permanentny brak stabilności i poczucia bezpieczeństwa – najczęstsze przyczyny depresji.

Chyba nigdy wsparcie ze strony psychologów i psychoterapeutów w miejscu pracy nie było tak potrzebne i pożądane jak teraz.

Czy jesteś pewien, że robisz wszystko aby uniknąć depresji wśród pracowników?

O rosnącym zagrożeniu rozmawiamy na łamach pulsHR: https://www.pulshr.pl/rynek-zdrowia/grozne-zjawisko-przybiera-na-sile-cale-zespoly-moga-sie-posypac,88088.html

Emocje w relacjach zawodowych / Warsztaty dla pracowników Muzeum Józefa Piłsudskiego w Sulejówku

Życie zawodowe związane jest nieodłącznie z emocjami. Aby uniknąć niepotrzebnego stresu, niezrozumienia i konfliktów warto przyjrzeć się bliżej emocjom, które towarzyszą nam w pracy. Zarówno pracownikom, jak i szefom. W dobie pandemii pojawiło się także wiele innych, zupełnie nowych emocji, którymi także trzeba nauczyć się zarządzać.

Na warsztaty dla pracowników Muzeum Józefa Piłsudskiego w Sulejówku zaplanowałam poniższą agendę, ale zawsze jestem gotowa na dopasowanie tematyki do aktualnych potrzeb uczestników 🙂

 Plan Szkolenia

  • Czym są emocje w relacjach zawodowych?
  • Jak nimi zarządzać i jak je wyrażać?
  • Przekraczanie granic w relacjach zawodowych.
  • To zrobić i co mówić kiedy przełożony/kolega przekracza nasze granice?
  • Jak stawiać granice w relacjach przełożony podwładny?

Warsztaty opierały się na dyskusji, analizie przypadków i praktycznych ćwiczeniach.

 

Jak dbać o zdrowie psychiczne w dobie pracy zdalnej / Lufthansa warsztaty

Zdrowie psychiczne mamy jedno. Jak o nie dbać w dobie pracy zdalnej?

Podczas interaktywnych warsztatów dla pracowników Lufthansy rozmawialiśmy o wyzwaniach dla sfery psychiki jakie niesie ze sobą praca zdalna i o tym, jak budować swoją odporność psychiczną w tym czasie. Dzięki konkretnym ćwiczeniom trenowaliśmy techniki oddechowe i wizualizacyjne, pracę z ciałem oraz techniki antystresowe i automotywacji. Rozmawialiśmy także o konkretnych, praktycznych rozwiązaniach usprawniających pracę z domu oraz o tym, jak utrzymać więzi z firmą i budować motywację podczas home office.

Pamiętajmy, że  SKUPIAMY SIĘ NA STACJACH, ALE TO JAZDA JEST ESENCJĄ NASZEJ PODRÓŻY

A ty jak chcesz podróżować? 🙂