Pracownicy jak bumerangi. Czy pozwolić im po odejściu na powrót do firmy? / HR Personel & Zarządzanie

Zdarzają się przypadki, że pracownik odchodzi do innej organizacji, ale po pewnym czasie stwierdza, że jest mu tam jednak znacznie gorzej. Chciałby wrócić do poprzedniej firmy.

Co teraz? Czy pozwolić mu na to i zatrudnić ponownie?

Dlaczego pracownicy chcą powrotu do „starej” firmy?

Czy zawsze jest to możliwe?

Jakie są korzyści i zagrożenia z ponownego zatrudnienia tej samej osoby – rozmawiamy na łamach HR Personel & Zarządzanie nr4 2022. Polecam!personel___zarzadzanie_2022_05_01_pracownicy_jak_bumerangi_pdf_k

Depresja dyrektora firmy. Co robić i gdzie się zwrócić? / hrownia.pl

Kłopoty w pracy nie oszczędzają nikogo, a zwłaszcza dyrektora firmy. To on znajduje się on pod większą presją niż jakikolwiek inny członek organizacji, ponieważ jest odpowiedzialny za wszystkie podejmowane decyzje a dodatkowo musi podtrzymywać entuzjazm w firmie. Pomimo to, większość menedżerów stwarza pozory, że wszystko jest w porządku. Rola szefa zmusza go prezentowania silnej i wytrwałej postawy, nawet jeśli ma przeciwne odczucia. I dlatego też nie bierze pod uwagę żadnej pomocy, pomimo tego, że jej potrzebuje.

O przyczynach nadwyrężonej psychiki, wypaleniu zawodowym szefów, o tym do czego to może doprowadzić i jak sobie z tym radzić rozmawiamy na htownia.pl:

https://hrownia.pl/depresja-dyrektora-firmy-co-robic-i-gdzie-sie-zwrocic/

Czas skończyć z archetypem matki Polki / Dziennik Gazeta Prawna

Skutki pandemii bardziej odczuły kobiety niż mężczyźni. To one częściej brały na siebie ciężar godzenia pracy zdalnej z jedoczesnym prowadzeniem domu i opieką nad dziećmi. Dlatego też miały więcej problemów z pracą w tym czasie, ich zarobki się zmniejszyły; częściej także traciły pracę. Z drugiej strony były także takie, które postawiły sobie bardzo wysoką poprzeczkę, aby nie zawieść pracodawcy. A teraz pojawiają się w gabinetach psychoterapeutycznych.

O problemach z kondycją psychiczną kobiet w trakcie pandemii wynikającą być może z nadmiernego perfekcjonizmu Polek rozmawiamy na łamach Dziennika Gazety Prawnej https://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/8374033,czas-skonczyc-z-archetypem-matki-polki.html

 

Pracodawcy zaczynają rozumieć, że każdy może mieć kryzys w życiu. Psycholog biznesu o depresji / ofeminin.pl

Lęk przed chorobą, odosobnienie, zaburzenie codziennej rutyny to tylko niektóre z czynników podczas pandemii koronawirusa, które wywróciły nasz świat do góry nogami. A razem z nim stan zdrowia psychicznego.

Nawet1,5 mln osób w Polsce zmaga się z depresją. Podczas pandemii COVID-19 może być to nawet dwa razy więcej osób. Ministerstwo Zdrowia podaje, że ponad połowa Polaków deklaruje, że w tym czasie zauważyło oznaki depresji u kogoś ze swojego otoczenia.

Pomimo kryzysowej sytuacji, w której się znaleźliśmy, musieliśmy się do niej dostosować także z perspektywy zawodowej, szczególnie w obliczu trudnej sytuacji na rynku pracy i lęku przed brakiem stabilizacji finansowej.

Stres w pracy jedną z przyczyn depresji – w pandemii tylko gorzej

Więcej niż 70 proc. ankietowanych badań CBOS dotyczących depresji wskazało nadmierny, długotrwały stres jako główną przyczynę choroby. Ponad połowa wymieniła także samotność i brak kontaktów międzyludzkich oraz nadmiar pracy i obowiązków.

O tym, jak pandemia koronawirusa wpłynęła na dobrostan psychiczny pracowników i pracodawców, rozmawiam z dziennikarką ofemin.pl https://www.ofeminin.pl/swiat-kobiet/to-dla-nas-wazne/praca-a-depresja-jak-funkcjonowac-pracodawcy-zaczynaja-rozumiec-depresje/btw5s7h

Groźne zjawisko przybiera na sile. Całe zespoły mogą się posypać / pulsHR

23 lutego przypada Światowy Dzień Walki z Depresją. Pojawienie się pandemii COVID-19 stworzyło warunki, w których wiele czynników wpływających na pogorszenie stanu zdrowia psychicznego uległo pogłębieniu. Tym samym zwiększyła się grupa osób z depresją.

Dzisiejsza sytuacja w przedsiębiorstwach sprzyja pogłębianiu się i rozwojowi stanów depresyjnych u pracowników. Chaos na rynku skutkujący zmianami w zarządzaniu. Często niezrozumiałe dla zespołu decyzje i obostrzenia. To wszystko wpływa na permanentny brak stabilności i poczucia bezpieczeństwa – najczęstsze przyczyny depresji.

Chyba nigdy wsparcie ze strony psychologów i psychoterapeutów w miejscu pracy nie było tak potrzebne i pożądane jak teraz.

Czy jesteś pewien, że robisz wszystko aby uniknąć depresji wśród pracowników?

O rosnącym zagrożeniu rozmawiamy na łamach pulsHR: https://www.pulshr.pl/rynek-zdrowia/grozne-zjawisko-przybiera-na-sile-cale-zespoly-moga-sie-posypac,88088.html

Mowa ciała podczas rozmowy online. Co warto wiedzieć? / Pracuj.pl

Komunikacja online to odrębna sztuka. Połączenie internetowe pozbawia nas osobistego kontaktu i choć widzimy się i słyszymy, komunikacja może być zaburzona. Możemy opatrznie odczytać zachowanie rozmówcy bądź nie zrozumieć jego intencji. Nic dziwnego, ponieważ za zrozumienie przekazu odpowiedzialna jest głównie komunikacja niewerbalna, a ta w online może być zakłócona.

Dodatkowo spotkania w online rządzą się swoimi zasadami. To, co byłoby naturalne w realu, tutaj wymaga więcej empatii i umiejętności bezpośredniej komunikacji. O tym, na co zwrócić uwagę, o co zadbać i jakich błędów nie popełniać w online rozmawiamy z pracuj.pl:

https://porady.pracuj.pl/kariera-i-rozwoj/mowa-ciala-podczas-rozmowy-online-co-warto-wiedziec/

Czy wigila firmowa to dobry pomysł? / HR personel & zarządzanie

W tym roku w Polsce firmowe spotkania świąteczne organizuje tylko ok połowa pracodawców. Dla pracowników to wyczekiwany czas związany z podsumowaniami, odpoczynkiem, upominkami i nagradzaniem. Jednak czy na pewno wigilie firmowe są przez wszystkich przyjmowane z entuzjazmem?

Koniec roku w firmie to czas, kiedy z reguły zwalniamy tempa, pracownicy chętnie korzystają z urlopów a pracodawcy podsumowują rok wykorzystując ten czas na przekazanie nagród i dodatkowych benefitów. Przed pandemią królowała tradycja świątecznych spotkań firmowych; teraz jest ich zdecydowanie mniej. Z jednej strony pracownicy tęsknią za osobistymi spotkaniami w zespołach, ale czy na pewno świąteczny czas to odpowiedni moment na integrację?

Przeczytaj o tym w HR personel i zarządzanie: https://personel.infor.pl/aktualnosci/13508

Podcast na święta / Puls Biznesu

Święta to naprawdę wyjątkowy czas – można się sfrustrować wyjątkowymi tłumami w sklepach, potem zmęczyć w kuchni i podczas sprzątania, a na koniec wreszcie najeść, pooglądać w telewizji Kevina samego w domu i pokłócić z rodziną o politykę.

O tym, co jemy, czego szukamy i jak się czujemy – oraz co przy okazji świąt robią zatroskani o nas pracodawcy – rozmawiamy z redakcją Pulsu Biznesu w specjalnym świątecznym podcast-cie „PB do słuchania”.

https://www.pb.pl/podcast-na-swieta-1137105

Czy sukcesor ma władzę? / Magazyn IFR RELACJE grudzień 2021 r.

Świat przedsiębiorców w Polsce ewoluuje. Na rynek wkracza temat sukcesji , który jeszcze do niedawna dotyczył zdecydowanej mniejszości, a teraz powinien zainteresować się nim właściwie każdy – niezależnie od tego czy jest w swojej firmie założycielem i nestorem, czy przedstawicielem młodszego pokolenia i sukcesorem, czy doradcą, usługodawcą, klientem, dostawcą, zamawiającym czy osobą dopiero wkraczającą na rynek pracy. Prawdopodobnie każdy z nas spotka się z tym tematem w swoim życiu zawodowym.

Czy wiesz, że większość procesów sukcesji w Polsce kończy się niepowodzeniem?

Dzieje się tak dlatego, że sprawa tylko z pozoru wydaje się prosta, a w procesie tym tkwi wiele pułapek. Oprócz zagadnień prawnych czy podatkowych, na arenę wkraczają emocje, uczucia i różnice pokoleniowe, które, niestety, częściej są powodem konfliktów niż źródłem inspiracji.

Z punktu widzenia psychologii biznesu jest kilka ważkich kwestii dotyczących procesu sukcesji zaważających na jej przebiegu. Miałam okazję wielokrotnie analizować je w zaciszu mojego gabinetu, a także … we własnym życiu.

W najnowszym numerze magazynu Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych RELACJE, razem z moim mężem Kubą, psychoterapeutą, poświęcamy temu tematowi, naszą rubrykę odpowiadając na pytania:

  • Gdzie kończy się ranga ojca a zaczyna prezesa?
  • Dlaczego jest nam trudniej niż w dzieciństwie?
  • Co najczęściej paraliżuje firmy przechodzące przez proces sukcesji?
  • Gdzie jest i czym jest moment kluczowy w tym procesie?

Zapraszam do lektury!

https://bit.ly/RELACJE-12-2021

 

Zazdrość nie musi być niczym złym, przekuj ją we własne powodzenie / Hello zdrowie

Zazdrość to bardzo ludzkie uczucie i każdy z nas w mniejszym lub większym stopniu je zna. Czyli jest to bardzo normalne uczucie a jednak głęboko potępiane i napiętnowane jako destruktywne i niewłaściwe.

Ale czy rzeczywiście takie musi być?

Na moich sesjach często rozmawiamy o wypaleniu zawodowym, o tym, że sukces już nie cieszy. Znika wtedy także dość naturalna zazdrość o powodzenie innych w biznesie. „Osiągnąłem to samo, a może i więcej niż mój kolega i w ogóle mnie to nie cieszy” – słyszę często.

A odrobina dobrze kontrolowanej zazdrości może być niezłym motywatorem do działania. Zamiast pogrążać się w zawiści, krytykować umniejszając osiągnięcia innych, można przyznać się do tego uczucia (także przed samym sobą) i wykorzystać je jak trampolinę do własnego sukcesu.

Czy myślisz, ze to możliwe?

Więcej o zazdrości i o tym jak można przekuć ją we własny sukces dowiecie się z artykułu w hellozdrowie.pl – polecam! 😊

https://zycie.hellozdrowie.pl/artykul-pozytywna-zazdrosc/