Biznesman/ Bizneswoman w procesie zmiany, czyli jak odnaleźć się w zmieniającej się rzeczywistości / warsztat dla uczestników 14. Edycji Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych

Urodziny to świętowanie, ale też czas refleksji nad zmianą. Zmiana towarzyszy nam przez całe życie: zarówno prywatne jak, a może nawet przede wszystkim – zawodowe. Zmienia się rynek, zmieniają się realia biznesu, zmieniają się potrzeby klientów. Osoby takie jak ja, prowadzące własną firmę, dobrze znają dylematy związane ze zmianą. Jesteśmy świadkami ewolucji – wystarczy spojrzeć za siebie, w czasach kiedy nasi Rodzice zakładali Firmy Rodzinne świat wyglądał zupełnie inaczej!

Niezależnie od wieku i stażu pracy intuicyjnie staramy się zmianę powstrzymać; nie dać jej dojść do głosu. Nie chcemy wyjść z wypracowanej strefy komfortu w nieznaną rzeczywistość, w której może czyhać zagrożenie. Im dłużej egzystowaliśmy w niezmiennej rzeczywistości, tym trudniej jest pogodzić się i przyjąć nam zmiany. A  świat już nawet nie tylko zmienia się, ale galopuje do przodu. Zmiana jest nieunikniona i im szybciej nauczymy się z nią żyć, tym lepiej.

U-Rodziny 2021 organizowane przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych to bardzo odpowiedni moment na to aby o ZMIANIE porozmawiać. Jak się z nią oswoić, jak się w niej odleźć i nie obawiać się jej, tak aby finalnie nie przeoczyć szansy jaką ze sobą niesie. O tym będziemy rozmawiać podczas naszego warsztatu „Biznesman/ Bizneswoman w procesie zmiany, czyli jak odnaleźć się w zmieniającej się rzeczywistości” w trakcie 14. Edycji Ogólnopolskiego Zjazdu Firm Rodzinnych 1-2.20.2021 w Muszynie. Warsztat poprowadzimy razem z moim mężem, Kubą, z którym wspólnie założyliśmy i prowadzimy placówkę psychoterapeutyczną Pracownia Psychorozwoju Kielczyk. ZAPRASZAMY

Wolności nam nie wydrą. Praca w pandemii / Newsweek / natemat.pl

System pracy zdalnej wprowadzony szybko i tymczasowo, z założenia tylko na czas pandemii, zmieni całkowicie rzeczywistość rynku pracy po 2020 roku. 9 na 10 osób pracujących zdalnie w trakcie pandemii chciałoby kontynuować ten model także po jej zakończeniu. Dla pracodawców to znaczne oszczędności przy jednoczesnej wysokiej efektywności pracy, dlatego też światowe badania przewidują, że liczba pracowników pracujących zdalnie w 2021 roku podwoi się względem roku 2019. Tymczasem połowa pracodawców w Polsce stale waha się nad wprowadzeniem możliwości home office. To już nie tylko trend, to konieczność w post-pandemicznej rzeczywistości.

Z ogromną przyjemnością przyjęłam zaproszenie od redakcji Newsweeka do przedyskutowania zachodzących wśród pracowników i menedżerów zjawisk z zakresu psychologii biznesu związanych ze zmianami w środowisku ich zatrudnienia i wprowadzeniem hybrydowego modelu pracy w Polsce.

Serdecznie zapraszam do lektury najnowszego numeru Newsweek nr 34 z 23.08.2021 r.!

https://natemat.pl/370130,praca-zdalna-w-pandemii-polacy-nie-chca-wracac-z-home-office-do-biura

 

 

Uśmiech Duchennea jak pomaga w życiu i karierze / Pytanie na Śniadanie TVP2

Uśmiech pomaga rozwiązać wiele spraw i ułatwia życie, także służbowe. To wiemy wszyscy, a jednak Polacy nie są zbyt często uśmiechającym się narodem. Z wszechobecnego uśmiechu słyną natomiast Amerykanie. W USA w branży usług uśmiech jest wręcz obligatoryjnym wymogiem. Do tego stopnia, że powstało nawet określenie „Uśmiech Pan Am” od amerykańskich linii lotniczych, gdzie stewardessy nieustannie się uśmiechały. Problem w tym, że uśmiech ten był wyuczony, sztuczny i nieszczery. O tym czym różnią się uśmiechy, jak się uśmiechać i o sztuce uśmiechania rozmawialiśmy w programie Pytanie na Śniadanie:

https://pytanienasniadanie.tvp.pl/55413223/usmiech-duchennea-jak-pomaga-w-zyciu-i-karierze

Pracownik coraz mniej biurowy / Rzeczpospolita

Doświadczenia z lockdownu dowiodły, że system pracy zdalnej przynosi wzrost efektywności, ale głównie w obszarze zadań indywidualnych, takich jak analizy danych, prezentacje czy praca twórcza. Inaczej jest w przypadku zespołów. Wprowadzając hybrydowy model pracy pracodawca powinien zadbać o kilka obszarów, od których uzależniona jest produktywność pracy zespołowej. Podstawą jest wprowadzenie odpowiednich regulacji i wewnętrznych procedur porządkujących pracę w systemie hybrydowym. Drugą niezbędną rzeczą jest przygotowanie techniczne, zagwarantowanie zabezpieczeń systemowych (np. przed cyberprzestępstwami), a także zapewnienie przyjaznych narzędzi komunikacji, które służyć będą również do podtrzymywania łączności społecznej. Ważne jest aby zadbać o stworzenie możliwości kontaktów w zespołach czyli np. wygospodarować czas i odpowiednie miejsce na spotkania, także mniej oficjalne, np. przy kawie.

Praca w systemie hybrydowym przynosi wiele nowych, trudnych wyzwań w obszarze zarządzania zespołem, dlatego też wyjątkowo kluczowa i ważna staje się w obecnych czasach rola lidera. To na nim skupia się największa odpowiedzialność – z jednej strony za realizację celów, a z drugiej za motywację pracowników. Pracownicy coraz częściej potrzebują zrozumienia i wsparcia; empatycznej rozmowy. Czują się zagubieni i przytłoczeni sytuacją, nadmiarem pracy i zanikiem barier pomiędzy życiem prywatnym a służbowym. Potrzebują i docenią szefa, który ich wysłucha, zrozumie i wesprze. Okazuje się, że tylko nieliczni szefowie są do tego dobrze przygotowani. W światowym badaniu wykazano, że aktualnie tylko 1 szef na 10. spełnia takie oczekiwania.

O tym, jakie zmiany i wyzwania niesie ze sobą model pracy hybrydowej przeczytacie więcej:

https://www.rp.pl/Praca/307189936-Pracownik-coraz-mniej-biurowy.html

 

Przepisy jeszcze nie weszły w życie, a już słychać, że nic nie zmienią / Puls HR

System pracy zdalnej wprowadzony szybko i tymczasowo, z założenia tylko na czas pandemii, zmieni całkowicie rzeczywistość rynku pracy po 2020 roku i wejdzie w życie prawdopodobnie już na stałe. Pracownikom daje możliwość oczekiwanej przez nich elastyczności pracy, ogranicza czas i koszty dojazdów do biura, a także motywuje dzięki poczuciu większego zaufania pracodawcy i delegowaniu im samodzielnych zadań. Pracodawcom zaś praca w systemie hybrydowym, oprócz ograniczenia kosztów, otwiera nowe perspektywy, takie jak zatrudnianie do poszczególnych projektów wysoce wykwalifikowanych specjalistów, nawet z różnych stron świata, ułatwienie pracy młodym rodzicom czy studentom.

Wprowadzenie hybrydowego modelu pracy wymaga dobrego przygotowania i wprowadzenia odpowiednich regulacji zależnych także od charakteru pracy w poszczególnych obszarach działalności. O tym, czy przygotowywany projekt nowych przepisów dotyczących pracy zdalnej spełnia oczekiwania rynku rozmawiamy na lamach PulsHR.

https://www.pulshr.pl/prawo-pracy/przepisy-jeszcze-nie-weszly-w-zycie-a-juz-slychac-ze-nic-nie-zmienia,82929.html

Jak być finansowo odpowiedzialnym? / Zwierciadło.pl

Ula z Weroniką pracuje w jednym dziale na podobnych stanowiskach. Mają też podobną sytuację życiową. Jednak Uli udaje się co roku wyjechać w egzotyczne kraje, a Werce ciągle brakuje pieniędzy. Jak to możliwe?

Możliwe, ponieważ jest kilka błędów, które zdarza się popełniać w kwestii zarzadzania pieniędzmi. Jeśli nie potrafimy spojrzeć z boku na siebie i kontrolować naszych wydatków, pieniądze znikają nie wiadomo gdzie. Do tego dochodzą nieprzemyślane zakupy, brak asertywności, wieczne tłumaczenie się i pobłażanie. Warto przyjrzeć się sobie i obiektywnie ocenić jak zachowujemy się przy wydatkach. Są sposoby na to, aby korygować nasze przyzwyczajenia i zachowania w tym obszarze, tylko trzeba uzmysłowić sobie gdzie tkwi błąd.

O tym jak być finansowo odpowiedzialnym rozmawiamy na łamach Zwierciadło.pl. Zajrzyj i sprawdź, czy któryś z omawianych przez nas kłopotów nie dotyczy Ciebie ?

https://zwierciadlo.pl/lifestyle/73634,1,jak-byc-finansowo-odpowiedzialnym.read

Ekscentryczni miliarderzy. Czy trzeba być kontrowersyjnym, żeby odnieść sukces w biznesie? / Mamstartup.pl

Najwięcej miliarderów pochodzi ze Stanów Zjednoczonych i Chin. Jest ich obecnie na świecie około 2755 i aż 67% z nich dorobiło się swojej fortuny dzięki własnej pracy: wynaleźli użyteczny produkt lub opracowali nowy sposób rozwiązania problemu. Aby dopiąć swego musieli myśleć nieszablonowo.

Bardzo często ludzie sukcesu w biznesie to ekscentrycy. Szczególnie ci, którzy są autorami przełomowych rozwiązań – Oni, podobnie jak wybitni naukowcy czy artyści, inaczej doświadczają rzeczywistość, a ten rys osobowości pozwala im na nieprzeciętną kreatywność. Potrafią zobaczyć to, czego inni nie są w stanie zauważyć przyzwyczajeni do zdefiniowanej normami rzeczywistości.

O miliarderach i o tym, co ich wyróżnia rozmawiamy na łamach MamStartup.pl:

https://mamstartup.pl/ekscentryczni-miliarderzy-czy-trzeba-byc-kontrowersyjnym-zeby-odniesc-sukces-w-biznesie

Dlaczego warto wracać do biur – psychologiczne koszty pracy z domu dla pracodawcy i pracownika / Webinarium Knight Frank

W czasie ostatniego roku czasy się diametralnie zmieniły. Od wszystkich nas sytuacja wymagała zmiany sposobu myślenia i dostosowania się do nowej sytuacji w pracy, w domu, na rynku, w sposobie funkcjonowania społeczeństwa. Tego także oczekują pracownicy od swoich pracodawców – przede wszystkim elastyczności bazującej na empatii i zrozumieniu potrzeb i problemów pracownika jako jednostki.

Dobrym przykładem będzie tutaj sposób organizacji pracy po pandemii. Badania potwierdzają, że 9 na 10 osób pracujących zdalnie w trakcie pandemii chciałoby kontynuować ten model także po jej zakończeniu. Oczekują więc stworzenia takiej możliwości od swojego pracodawcy. Wśród nich są osoby, które nie lubią kontroli; praca w biurze w określonych godzinach jest dla nich ograniczeniem, a kontakt z innymi ludźmi nie jest dla nich ważny. Zajdą się także i tacy, który w tym sposobie pracy odnaleźli swój sposób na sukces i nie chcą z tego teraz rezygnować. Powrót do biura po tak długim czasie może wiązać się z obawą o trudność w dostosowaniu się do reguł biurowych i strach przed „wtłoczeniem” w dawną rzeczywistość.

  • Czy biuro jest nam potrzebne?
  • Praca zdalna – zmora pracodawców?
  • Czy praca zdalna na pewno jest marzeniem pracownika?
  • Dlaczego pracownicy mogą bać się powrotu do biura?
  • Jak zarządzić strachem i zniwelować obawy pracowników przed powrotem do biura?

O tym będziemy rozmawiać podczas webinarium dla kadr zarządzających, działów HR i administracji zorganizowanego przez Knight Frank, jednej z największych międzynarodowych  firm doradczych w dziedzinie nieruchomości. Webinarium odbędzie się we wtorek, 15 czerwca o godz.: 10:00. ZAPRASZAM! 🙂

Rejestracja http://webinar.knightfrank.com.pl/czasdecyzji

 

Nie tak miało być. Po zmianach doszedł im dodatkowy tydzień pracy w miesiącu / PulsHR

Pracodawcy stoją przed dużym wyzwaniem, ponieważ praca w systemie hybrydowym zmieni rzeczywistość środowiska pracy. Czy polscy pracodawcy są na to przygotowani?

9 na 10 osób pracujących zdalnie w trakcie pandemii chciałoby kontynuować ten model także po jej zakończeniu. Dla pracodawców to znaczne oszczędności przy jednoczesnej wysokiej efektywności pracy, dlatego też światowe badania przewidują, że liczba pracowników pracujących zdalnie w 2021 roku podwoi się względem roku 2019.  Tymczasem połowa pracodawców w Polsce stale waha się nad wprowadzeniem możliwości home office.  To już nie tylko trend, to konieczność w post-pandemicznej rzeczywistości.

Jakie są korzyści, a jakie zagrożenia w systemie pracy zdalnej i jakich działań będzie wymagał od pracodawców hybrydowy model pracy? – materiał zawierający wyniki polskich i światowych badań wraz z moimi komentarzami publikuje pulsHR.pl:

https://www.pulshr.pl/zarzadzanie/nie-tak-mialo-byc-po-zmianach-doszedl-im-dodatkowy-tydzien-pracy-w-miesiacu,81897.html

Jak rozładować stres? / Radio Nowy Świat

Liczba osób cierpiących na depresję na świecie rośnie. Dodatkowo pandemia przyczynia się do spotęgowania problemów psychicznych. Co robić aby opanować stres? Jakie są sposoby na wyładowanie napięcia? Przykłady można mnożyć: sport, książka, muzyka, gotowanie, sprzątanie, joga, gorąca kąpiel; niestety, mogą być to także używki. Dobrze, aby każdy miał swój sposób i „odskocznię” od codziennych stresów trzeba jedynie uważać, żeby nie popadać w uzależnienie od tej czynności, a także unikać złudnego relaksu, który daje np. papieros. Psycholodzy szczęścia mówią o tym, że aby dobrze funkcjonować, trzeba mieć w życiu radości. Odnaleźć takie rzeczy i umieć się nimi cieszyć.

Pandemia była bardzo trudnym okresem dla naszej psychiki i pojawiało się dużo problemów psychicznych. Uważnie obserwujmy siebie i swoich bliskich aby zareagować w odpowiednim momencie i pomóc sobie. O tym, jak rozładować stres, napięcie i o problemach psychicznych w dobie pandemii rozmawialiśmy na antenie Radia Nowy Świat w programie „Przepytanie”.