Kategoria: Wydarzenia

Sukcesja – czy przejęcie rodzinnej firmy jest łatwe i proste?

Temat sukcesji jest nowym zagadnieniem dla polskiego runku. Ogromna większość mniejszych i średnich firm została założona w latach 80-tych i 90-tych, kiedy to otworzyły się możliwości dla rozwijania własnego przedsiębiorstwa. W najbliższym czasie ludzie, którzy firmy te zakładali, będą chcieli odejść na emeryturę i przekazać firmę swoim sukcesorom. Pozornie kwestia wydaje się dość prosta, jednak w większości przypadków związana jest z ogromnym stresem, rozmijaniem wzajemnych oczekiwań ze strony rodziców i dzieci, konfliktów i kłótni. W rezultacie w większości przypadków sukcesja nie dochodzi do skutku lub się nie udaje, a dzieci szybko z prowadzenia rodzinnego interesu rezygnują.

Jakie mogą być przyczyny takiej sytuacji?

Od czego zależy sukces sukcesji i jak ją zaplanować?

Po czym poznać, że czas na przekazanie firmy dzieciom właśnie nadszedł? – o to wszystko pyta mnie Izabela Bożemska, Doradca Sukcesyjny, w wywiadzie z cyklu „Sukcesja okiem ekspertów”.

Zapraszam! https://www.youtube.com/watch?v=G67hNMa5TT4

 

Million Dollar Round Table to międzynarodowe stowarzyszenie zrzeszające najlepszych doradców finansowo-ubezpieczeniowych na świecie.

Mam przyjemność prowadzić spotkania mentorskie z zakresu psychologii biznesu dla grupy MDRT w AVIVA.

Dzisiejsze czasy to czasy niepewności; radykalnych, nieprzewidzianych wcześniej zmian w rzeczywistości biznesowej, a także społecznej, które zaburzają równowagę psychiczną i wymagają zbudowania wyjątkowej odporności psychicznej szczególnie wśród doradców specjalizujących się w kontaktach z klientami.

• Jak radzić sobie z nowym rodzajem stresu, jak budować wewnętrzną równowagę i dobrostan psychiczny w dzisiejszych czasach?
• Jak być otwartym, empatycznym dla klientów i zespołu oraz jak zrozumieć pojawiające się potrzeby wynikające z dzisiejszych czasów zmienności i niepewności?
• Jak budować relacje, zapanować nad pojawiającym się przygnębieniem i zniechęceniem, zdenerwowaniem?

O tym wszystkim rozmawiamy podczas spotkań mentorskich MDRT w AVIVA. To ogromna dawka inspiracji i energii do działania!

Życie zawodowe związane jest nieodłącznie z emocjami. Aby uniknąć niepotrzebnego stresu, niezrozumienia i konfliktów warto przyjrzeć się bliżej emocjom, które towarzyszą nam w pracy. Zarówno pracownikom, jak i szefom. W dobie pandemii pojawiło się także wiele innych, zupełnie nowych emocji, którymi także trzeba nauczyć się zarządzać.

Na warsztaty dla pracowników Muzeum Józefa Piłsudskiego w Sulejówku zaplanowałam poniższą agendę, ale zawsze jestem gotowa na dopasowanie tematyki do aktualnych potrzeb uczestników 🙂

 Plan Szkolenia

• Czym są emocje w relacjach zawodowych?
• Jak nimi zarządzać i jak je wyrażać?
• Przekraczanie granic w relacjach zawodowych.
• To zrobić i co mówić kiedy przełożony/kolega przekracza nasze granice?
• Jak stawiać granice w relacjach przełożony podwładny?

Warsztaty opierały się na dyskusji, analizie przypadków i praktycznych ćwiczeniach.

 

Zdrowie psychiczne mamy jedno. Jak o nie dbać w dobie pracy zdalnej?

Podczas interaktywnych warsztatów dla pracowników Lufthansy rozmawialiśmy o wyzwaniach dla sfery psychiki jakie niesie ze sobą praca zdalna i o tym, jak budować swoją odporność psychiczną w tym czasie. Dzięki konkretnym ćwiczeniom trenowaliśmy techniki oddechowe i wizualizacyjne, pracę z ciałem oraz techniki antystresowe i automotywacji. Rozmawialiśmy także o konkretnych, praktycznych rozwiązaniach usprawniających pracę z domu oraz o tym, jak utrzymać więzi z firmą i budować motywację podczas home office.

Pamiętajmy, że  SKUPIAMY SIĘ NA STACJACH, ALE TO JAZDA JEST ESENCJĄ NASZEJ PODRÓŻY…

A ty jak chcesz podróżować? 🙂

Badania potwierdziły, że osoby o usposobieniu ekstrawertycznym częściej są doceniane w systemach wynagradzania, prawdopodobnie dlatego, że więcej ich widać i słychać, są bardziej asertywni i umieją wymagać. Introwertycy, choć skupieni na sobie, lepiej słuchają innych, są empatyczni i wyrozumiali. Ich potrzeby są więc mniej zauważalne, a oni sami postrzegani są jako mniej energiczni i przebojowi.

W czasie pandemii cechy przypisywane głównie introwertykom nabrały większego znaczenia. Bardziej potrzebni są teraz empatyczni szefowie rozumiejący potrzeby pracowników, umiejący ich słuchać i docenić, niż ekstrawertyczni liderzy o despotycznym charakterze przywódczym. Czy za tym trendem podąża także system wynagradzania?

Jak introwertycy mogą walczyć o swoje, jak się szkolić i jakie cechy mogą im pomóc zdobyć uznanie – o tym rozmawialiśmy w Pytaniu na Śniadanie w TVP2:

https://pytanienasniadanie.tvp.pl/58050672/zarobki-a-osobowosc

W tym roku w Polsce firmowe spotkania świąteczne organizuje tylko ok połowa pracodawców. Dla pracowników to wyczekiwany czas związany z podsumowaniami, odpoczynkiem, upominkami i nagradzaniem. Jednak czy na pewno wigilie firmowe są przez wszystkich przyjmowane z entuzjazmem?

Koniec roku w firmie to czas, kiedy z reguły zwalniamy tempa, pracownicy chętnie korzystają z urlopów a pracodawcy podsumowują rok wykorzystując ten czas na przekazanie nagród i dodatkowych benefitów. Przed pandemią królowała tradycja świątecznych spotkań firmowych; teraz jest ich zdecydowanie mniej. Z jednej strony pracownicy tęsknią za osobistymi spotkaniami w zespołach, ale czy na pewno świąteczny czas to odpowiedni moment na integrację?

O firmowych spotkaniach świątecznych rozmawialiśmy na antenie Radia Nowy Świat 21 grudnia.

 

Wypalenie zawodowe to temat, o którym trzeba mówić szerzej. Drodzy pracodawcy, przedsiębiorcy, menedżerowie i szefowie zespołów – wypalenie zawodowe może zacząć dotyczyć Waszych pracowników, więc Waszą rolą jest zapobieganie temu zjawisku lub stawienie mu czoła i walka z nim.

W czasach przedłużającego się stresu, niepewności, pracy w systemie hybrydowym lub całkowicie zdalnym, wypalenie zawodowe może stać się problemem szczególnie aktualnym. Kampania społeczna “Wypalenie zawodowe na celowniku”, inicjatywa Związku Przedsiębiorców i Pracodawców i Angelini Pharma, została więc zorganizowana w najbardziej właściwym czasie! Celem kampanii jest zwrócenie uwagi i wszechstronne edukowanie na temat zjawiska wypalenia zawodowego i jego wpływu na zdrowie psychiczne pracowników i efektywność działania organizacji.

Z przyjemnością przyjęłam zaproszenie od organizatorów do wzięcia udziału w tej inicjatywie, ponieważ uważam, że z wypaleniem zawodowym w pewnym momencie spotka się każdy aktywny biznesowo. Tym samym serdecznie zapraszam do wysłuchania nagrania rozmowy o tym czy wypalenie jest chorobą, o przebodźcowaniu, zachłyśnięciu się sukcesem i mailach po godzinie 23. Rozmawiamy razem z Anną Mistewicz, dyrektorem HR i członkiem Zarządu Angelini Pharma Polska.

https://wypaleniezawodowe.onet.pl/newsfeed/czy-wypalenie-jest-choroba-o-przebodzcowaniu-zachlysnieciu-sie-sukcesem-i-mailach-po/sqn7046

Zachęcam także do przeczytania artykułu przygotowanego przez redakcję Onet, w którym wyjaśniam, co może zrobić pracownik, który czuje, że się wypala.

https://wypaleniezawodowe.onet.pl/newsfeed/powrot-do-szczescia/pyxysch

Pandemia zatrzymała świat. Lecz zaraz potem pojawiły się zmiany, a pandemia spowodowała spiralę ich przyspieszenia.

Przedsiębiorca, który nie podąża za zmianami zostaje nieodwracalnie w tyle, dlatego o nowym świecie biznesu trzeba rozmawiać jak najwięcej po to, aby zmiany zrozumieć, zaakceptować i jak najszybciej wdrożyć. Stąd też tytuł „Jutro Zaczyna się dziś” dla III forum gospodarczego Gorzowa Wielkopolskiego. Podczas konferencji przedsiębiorców z województwa lubuskiego będziemy wymieniać doświadczenia, mówić o trendach przyszłości, wskazywać obszary dla konkurencyjności i  wyznaczać nowe kierunki działań biznesowych.

W takcie konferencji będę miała przyjemność uczestniczyć w panelu dyskusyjnym pt. „Odnaleźć się w chaosie”, który otworzy wydarzenie. Opowiem o nowych trendach w sposobie zarządzania, zmianach w oczekiwaniach pracowników i nowych wyzwaniach dla liderów w przedsiębiorstwach. Zapraszam!

III Gorzowskie Forum Gospodarcze „Jutro zaczyna się dziś”

3 grudnia 2021, Filharmonia Gorzowska

Reagowanie agresją nie jest uwarunkowane tylko i wyłącznie rysem charakteru. Na wybuchowy sposób reakcji może złożyć się wiele czynników będących wypadkową wychowania, doświadczeń, bieżącej sytuacji, a także przedłużającego się „napełniania dzbana”. Czy zaobserwowaliście, że nasze „dzbany” powoli stają się przeciążone?

W dzisiejszym (pon., 29.11.2021) wydaniu PnŚ analizowaliśmy to, czego w ostatnim czasie doświadczają pracownicy MPK we Wrocławiu – wulgarne, pełne nienawiści komentarze i wiadomości, ogromnie agresywne zachowania pasażerów względem kierowców, motorniczych czy pracowników biura obsługi klienta. Skąd pojawia się tyle złości? Czy reakcje są adekwatne do sytuacji? Jak na nie reagować?

Warto zdawać sobie sprawę, że przedłużająca się sytuacja niepewności, ogromny stres powodowany przez strach kumuluje się i może spowodować nieoczekiwaną reakcję w każdym z nas. Jedni reagują wycofaniem, zamknięciem, depresją i wyciszeniem. Inni odreagowują agresją.

Prawdopodobnie będziemy świadkami coraz częstszych wybuchów powodowanych przez narastającą frustrację u klientów czy pracowników.  Dobrze jest zdawać sobie z tego sprawę; spróbować przewidzieć i zarządzić także własnymi emocjami aby takim napadem nikogo nie zranić, ani nie stracić w oczach innych.

Szefie – czy wiesz jak sobie radzić z agresją w miejscu pracy? A czy umiesz zarządzić swoimi emocjami i poskromić czyhającego w Tobie drapieżnika?

https://pytanienasniadanie.tvp.pl/57178689/hejt-i-agresja-wobec-kierowcow-autobusow

Czy wiesz, że w Polsce większość sukcesji kończy się niepowodzeniem?

Dzieje się tak dlatego, że sprawa tylko z pozoru wydaje się prosta, a w procesie tym tkwi wiele pułapek. Oprócz zagadnień prawnych czy podatkowych, na arenę wkraczają emocje, uczucia i różnice pokoleniowe, które, niestety, częściej są powodem konfliktów niż źródłem inspiracji.

Przedsiębiorczość w dzisiejszych czasach z Polsce coraz silniej łączy się z psychologią. Umiejętne zarządzanie nie polega już tylko na znalezieniu luki rynkowej, skutecznej rywalizacji z konkurencją poruszaniu się w twardym biznesie, ale także na zrozumieniu i empatii dla pracowników, kontrahentów, klientów. Z punktu widzenia psychologii biznesu, jednym z najtrudniejszych procesów w przedsiębiorstwie jest dobrze i sprawnie przeprowadzona sukcesja.

O tym, jakie trudności możesz napotkać w roli sukcesora lub nestora, jak przygotować się do swojej roli w procesie sukcesji i jak sobie poradzić z pułapkami natury prawnej, podatkowej i psychologicznej, które czają się w naturalnie i prosto z pozoru wyglądającym procesem będziemy rozmawiać podczas TRANSFER DAY realizowanego w ramach Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości.

Spotkajmy się 9 listopada na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej!

ul. Traugutta 79 Gdańsk, Audytorium 007

Zapraszamy!

Sukcesja to proces, który dotyczy lub będzie dotyczył każdego z przedsiębiorców. Bądź gotowy na to wyzwanie!

Link do rejestracji: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScggkvZ8svQJ8NcyY404Pnpssnc6ypTYZ-6ccqrNKJNSeytiQ/viewform